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        徐永安:橫店站在產業升級的新起點上

        來源: 橫店集團傳媒發展中心
        作者: 衛禹蘭(中國電影報)
        日期: 2004-07-07

          作為橫店集團的第二代掌門人,徐永安與他激情飽滿的父親徐文榮相比,明顯低調、謹慎和理性,甚至他不愿接受采訪也是出了名的,記者有幸借在橫店參加國際兒童電影節之際,對他進行了面對面的采訪。   巨額投資要想活下去就需要別的產業支撐它,橫店靠影視產業打響了自己的品牌。   記者:橫店集團當初著手搞影視產業的時候,有沒有您的想法在里面?   徐永安:沒有。   記者:就是說您只是接手這一塊兒,那您對這塊兒的興趣有多大?   徐永安:我現在60%的精力都要花在基地上,你看興趣有多大?實驗區一搞起來,今年的精力投入更大,60%還不止啊。   記者:往橫店投30個億的巨資,大家都在想它的投資回報問題,這個帳你們是怎么算的?   徐永安:這個產業屬于文化產業,它的固定資產投入比較大,而且是在橫店的土地上搞這個東西,投入產出的周期肯定是比較長的,要想活下去就需要別的產業支撐它,其實橫店的主體產業是工業。   講回報,這里的利潤點非常多,最大的就是副產品,像門票收入、購物收入、房屋的出租收入每年都是上千萬的;吃住行、各種租賃——這是我們直接的收入,間接的收入就很多了,大街小巷的各種商品、咖啡店、小禮品店、餐館甚至木材店,劇組需要的這里都有,我們從服務中盈利。   記者:我聽說橫店對劇組不收場租費?   徐永安:但是除了場租費之外,所有錢都要收;不收場租只是一個吸引點,因為我們橫店的交通到現在都不是很方便,幾年以后會好起來。橫店發展這么長時間,平均每個月就有十來個劇組來拍戲。   記者:那照這樣不斷地投入,不斷地產出,什么時候能達到收益的平衡點?我參觀的時候覺得游客不是很多,這是怎么回事?   徐永安:因為現在是淡季,而且你要知道現在中國的旅游有個特點,一般是周末三天和節日比較熱。五一節我們接待了24萬旅游人次。所有的賓館都擠滿了,就連東陽和義烏也包了幾百個房間。我們今年的游客量要超200萬人次,去年160萬,前年120萬。游客們有的是來旅游,還有追星族,梁朝偉來的時候,有個小姑娘從北京追到這里來,梁朝偉住在哪個房間給她打聽出來后,她就住在隔壁房間,你看她的能量大不大?   其實目前我們的直接收益已經達到平衡點了,而且已經有好多利潤。舉例來說,橫店95年的時候,街上好的地段5000塊錢一間,現在是50萬一間,這是價值一;二是橫店從1975年開始搞工業,三十年,120個億的產值基本上都是工業創造出來的,但是影視才短短9年的時間,就已經名揚天下;這么大的名如果靠投廣告費是不是得好幾個億,影視產業帶動了知名度,帶動大家對橫店的可信度,以后很多商機可能都到這里來。   記者:你說橫店靠影視這個第三產業打響了自己的品牌?   徐永安:對,還可以舉個例子——最近我們成立了一個DVD、VCD的發行公司,人家已經搞了十幾年了,但是我們橫店的牌子一亮,我的優勢跟人家十幾年的就差不多,跟我們來簽約的片子有很多。雖然很多領域我們從來沒搞過,但是靠橫店這個品牌,一上來就能占不小的優勢。   橫店人需要的不僅僅是一個基地的外殼,而是要做成影視人真正需要的基地   記者:現在看橫店基地的發展不只為拍攝,而且著手后期制作、洗印等產業鏈的開發,這是誰的思路?你怎么看國家把唯一的一個影視產業實驗區落戶在這里? 徐永安:這是大家的思路,本來這條路就應該是這樣發展的,既然走到這一步,自然就會想到下一步。早的時候是實景基地,要提高影視基地的吸引力,光有實景還是不夠的,要做成影視人需要的基地才叫真正的基地。 影視人需要什么呢?影視人需要的不僅僅是一個基地的外殼,還需要作為基地的一切要素,那我們就有關目標了,去充實每一個要素;第二個問題是,這些要素,是不是橫店一家來做呢?我們認為不應該是一家,一家的能量和資源還是有限的,一定要需要大家來做,影視產業實驗區就給了我們這樣一個平臺,吸引大家來。目前有香港黃百鳴的東方娛樂公司在橫店投資膠片洗印中心,總投資要達1.2個億;美國華納也正在著手制作方面的合作事宜。   記者:前幾天浙江電影審查中心在這里掛牌落戶,它對橫店的意義如何?   徐永安:它讓這個基地的要素又多了一個,這樣是基地就更完整,更方便了。國家廣電總局把權力下放到省局,省局這個權力放到這里,至少向大家證明了橫店的吸引力。   記者:我聽到一個說法是,到橫店拍片子,只要帶一個劇本進來就行。   徐永安:那要以后,現在還不行,我們想以后只要導演來,劇本來,其余事情都可以在我們這個基地完成。   影視領域放寬民營資本準入,這對基地來說是個非常大的契機   記者:聽說橫店也正打算自己獨立拍片子?   徐永安:對,其實我們合拍過二十幾部電視劇,比如《像霧像雨又像風》,但是打的名字不是橫店的品牌,因為那個時候橫店還不能拍。最近我們開始獨立掛橫店的品牌,比如《江山美人》就是我們獨立制作,今年我們還要獨立完成四到五部片子。   記者:從合拍到獨立拍片,國家的政策在里面起了關鍵作用。你怎么看國家放開民營資本的準入?   徐永安:開放民營資本投資電影,這是一個非常大的契機。如果橫店不是碰到這么一個大契機的話,那它的盈利甚至生存都會受到影響。   記者:既然是后來政策利好帶來的發展機會,那當初投資的時候又是怎么考慮的?   徐永安:當初也考慮到了,但不可能像現在這樣準確,當初我們搞影視城算不到今天電影能放開到如此程度,當時我們只是想影視這一塊在中國以后肯定能蓬勃發展。   記者:你有沒有想像一下基地的前景?你們最終想把它做成一個什么樣的規模?   徐永安:學無止境,這個基地也是無止境的。以后中國的影視發展能做多大,橫店的影視基地就有希望做多大;中國電影在世界上如果能夠叱咤風云的話,我們橫店的影視產業也希望在世界上能達到這樣一個位置。 記者:估計一下橫店離這個目標還有多長時間? 徐永安:這個時間要長會很長,要短也會短,要看我們怎么努力,要看國家怎么支持。
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